مدیریت کیفیت محصول یک شرکت به طور مستقیم یا غیرمستقیم توسعه شرکت را تعیین می کند.بنابراین، برای اینکه یک قدم جلوتر برویم، از بیرون تصویری از شرکت ایجاد کنیم که با کیفیت برنده شود و در داخل به کارکنان اجازه دهد وظایف خود را انجام دهند و وظایف مختلف تولید را به طور منظم انجام دهند، شرکت ما مجموعه ای از سیستم های مدیریت کیفیت محصول را فرموله کرده است. و به شدت از احکام مختلف پیروی می کند.
1. قبل از تولید، مانند دستگاه برش گوشت تازه، مواد باید به طور تصادفی بررسی شوند تا از بی کیفیت بودن مواد جلوگیری شود.در صورتی که مواد اولیه دستگاه برش گوشت در طول فرآیند تولید فاقد صلاحیت تشخیص داده شود، باید به موقع به واحد بازرسی کیفیت اطلاع داده شود و واحد بازرسی کیفیت باید تصمیم بگیرد که آیا از مواد و نحوه استفاده از آن استفاده کند و آن را برگرداند. مواد بی کیفیت در زمان انبار مواد.
2. در طول فرآیند تولید، مدیران تولید باید بازرسی های کیفیت محصول را تقویت کنند تا عواملی مانند روش های عملکرد نامناسب کارکنان، عملکرد نامناسب ماشین آلات و تجهیزات (مانند اشکال زدایی نادرست عملکرد ماشین) و لجستیک نامنظم که بر تنوع کیفیت محصول تأثیر می گذارد، حذف کنند.
3. در صورت وجود تغییر در کیفیت محصول در طول فرآیند تولید، مدیر تولید باید سریعاً به پرسنل مربوطه واحد بازرسی کیفیت اطلاع دهد و اگر ممکن است بر تاریخ تحویل محصول تأثیر بگذارد، باید به موقع به مدیر تولید اطلاع داده شود.
4. کارگاه تولیدی باید مطابق با الزامات کیفی قرارداد تولید کند.در صورتی که واحد بازرسی کیفیت دارای سایر الزامات کیفی باشد، تولید در کارگاه تولیدی نیز باید مطابق با الزامات قرارداد و واحد بازرسی کیفیت باشد.در طول فرآیند تولید، اگر واحد بازرسی کیفیت محصول غیرعادی پیدا کند و باید تولید را متوقف کند و تنها پس از اطلاع اداره بازرسی کیفیت که می تواند تولید را از سر بگیرد، تولید از سر گرفته می شود.
زمان ارسال: دسامبر-03-2022